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Le fusioni e acquisizioni più grandi della storia: nascita dei colossi globali
Le grandi fusioni e acquisizioni non sono semplici operazioni finanziarie: sono eventi capaci di ridefinire interi settori, creare leader globali e trasformare il panorama economico. Alcune di queste operazioni restano, ancora oggi, leggendarie per valore, complessità e impatto strategico, in Italia come nel mondo. Facciamo un passo indietro nel tempo.
La fusione tra Vodafone AirTouch e Mannesmann nel 1999-2000, realizzata attraverso un’OPA ostile da circa 180 miliardi di euro, segnò l’inizio di un consolidamento epocale nel settore delle telecomunicazioni europee. Da questa operazione nacque Vodafone come colosso globale delle telecomunicazioni.
Nel 2000-2001, AOL, il primo provider Internet del pianeta, acquistò Time Warner in un’operazione “all-stock” del valore di 350 miliardi di dollari. L’idea era creare un leader globale della comunicazione digitale, un colosso in grado di dominare il mercato dei media e di Internet. Tuttavia, le valutazioni eccessive e le difficoltà strategiche trasformarono questa fusione in un fallimento finanziario, dando vita al gruppo combinato AOL Time Warner, che rimane un caso emblematico della bolla dot-com.
Verizon, nel 2013, acquistò la quota residua del 45% di Verizon Wireless da Vodafone, uno dei più grandi deal “single-asset” della storia. Con questa operazione, Verizon assunse il controllo completo di Verizon Wireless, consolidando la sua leadership nel mercato statunitense delle telecomunicazioni.
La fusione tra Dow e DuPont, annunciata nel 2015 e completata nel 2017, fu definita “merger of equals” e creò il colosso DowDuPont, una realtà enorme nel settore chimico e industriale. Successivamente, DowDuPont si divise in tre società indipendenti: Dow Inc., focalizzata su materiali e chimica di base; Corteva Agriscience, specializzata in agricoltura e sementi; e DuPont, concentrata sulle specialità chimiche e materiali avanzati.
Nel 2019-2020, United Technologies e Raytheon si unirono in un mega-aggregato nell’aerospazio e nella difesa, consolidando capacità industriali e tecnologiche. Da questa fusione nacque Raytheon Technologies, un gigante globale in grado di competere nel settore militare, avionico e della propulsione.
La fusione tra AB InBev e SABMiller, completata nel 2016, diede vita al colosso mondiale della birra AB InBev, unificando marchi iconici come Budweiser, Corona e Stella Artois e consolidando reti distributive su scala globale. Allo stesso modo, la fusione all-stock tra Heinz e Kraft nel 2015, supportata da 3G Capital e Berkshire Hathaway, generò Kraft Heinz Company, uno dei principali gruppi alimentari a livello mondiale.
Nel 2018, AT&T acquisì Time Warner per circa 85 miliardi di dollari, creando un colosso verticale in cui contenuti e distribuzione erano integrati. L’operazione diede vita a un gruppo in grado di controllare Warner Bros, HBO e le infrastrutture di AT&T, rafforzando la presenza nel mercato dello streaming e dei media digitali.
Un’altra operazione strategica fu la fusione tra Disney e 21st Century Fox nel 2019, per circa 71 miliardi di dollari, che permise a Disney di ampliare il proprio portafoglio di contenuti e di diventare il leader globale dello streaming e dell’intrattenimento, con franchise come X-Men e Avatar e piattaforme come Hulu e Disney+.
Infine, nel 2023, Microsoft acquisì Activision Blizzard per 68,7 miliardi di dollari, creando un gigante del gaming e del metaverso con franchise iconici come Call of Duty, World of Warcraft e Candy Crush integrati nella propria offerta.
In Italia, operazioni simili anche hanno avuto un impatto profondo. La fusione tra Luxottica ed Essilor nel 2018 generò EssilorLuxottica, leader mondiale nell’ottica, unendo produzione di lenti e montature, distribuzione e tecnologia.
La fusione tra Fiat Chrysler e PSA nel 2021 diede vita a Stellantis, il quarto costruttore mondiale di automobili, con strategie di elettrificazione e ottimizzazione industriale. E ancora, l’acquisizione di Atlantia da parte di Edizione e Blackstone nel 2022 creò una holding infrastrutturale privata per autostrade e aeroporti. Anche nel panorama bancario non sono mancate le grandi operazioni, come UniCredit su HVB nel 2005 e la fusione tra Intesa e Sanpaolo IMI nel 2006-2007.
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