Rinnovo Patente? Facile ed Economico
Tre anni, nella vita di una Regione complessa come la Lombardia, possono sembrare un periodo limitato. In realtà segnano invece un passaggio fondamentale: è il momento in cui gli impegni assunti all’inizio della legislatura iniziano a tradursi in risultati concreti, in opere realizzate, servizi potenziati e investimenti che incidono sulla vita quotidiana delle persone.
È questo il senso del Bilancio di metà mandato della XII Legislatura, raccolto nello “SPECIALE LOMBARDIA, INFATTI”. Non un semplice elenco di interventi, ma il racconto di un metodo di governo fondato sulla programmazione, sulla trasparenza e sulla responsabilità.
Abbiamo scelto di rendere conto del lavoro svolto perché riteniamo che il rapporto tra istituzioni e cittadini debba basarsi sulla fiducia. Una fiducia che si conquista mostrando con chiarezza come vengono utilizzate le risorse pubbliche e quali risultati producono sui territori. Governare significa assumersi la responsabilità delle proprie decisioni, valutarne gli effetti e riconoscere anche le sfide che restano aperte. Un percorso guidato dagli obiettivi strategici del PRSS (Programma Regionale di Sviluppo Sostenibile) e sostenuto da un approccio rigorosamente data-driven, dove l’analisi dei dati e la misurazione degli impatti diventano lo strumento fondamentale per orientare le scelte politiche, ottimizzare le risorse e rispondere con efficacia ai reali bisogni del territorio.
La Lombardia continua a essere il principale motore economico del Paese. Produce oltre un quinto del PIL nazionale, compete sui mercati internazionali, investe in innovazione e continua ad attrarre imprese, talenti e capitali. Proprio questa forza impone però una responsabilità ancora maggiore: accompagnare la crescita garantendo coesione sociale, qualità dei servizi e pari opportunità per tutti i cittadini, indipendentemente dal territorio in cui vivono.
In questi primi tre anni abbiamo concentrato il nostro impegno su alcune priorità strategiche. Tra queste, il welfare occupa un ruolo centrale. La scelta è stata quella di investire sulla persona in ogni fase della vita, rafforzando le politiche abitative, il sostegno alle famiglie, le opportunità per i giovani, l’inclusione delle persone con disabilità e la rete dei servizi territoriali. È una visione unitaria che mette al centro la comunità. In questo quadro si inseriscono il piano per l’housing sociale e il recupero del patrimonio pubblico, strumenti concreti per affrontare una delle questioni più sentite: l’accesso alla casa, soprattutto per il ceto medio e per quei lavoratori che garantiscono servizi essenziali.
La sanità resta il principale ambito di investimento della Regione. L’evoluzione digitale, con il Fascicolo Sanitario Elettronico, il nuovo CUP (Centro Unico di Prenotazione) e la telemedicina, procedono insieme al rafforzamento della medicina territoriale. Parallelamente continuano gli investimenti nelle strutture ospedaliere e nelle Case di Comunità, nella convinzione che il diritto alla salute si tuteli con organizzazione, innovazione e una programmazione capace di guardare al futuro.
Lo stesso approccio caratterizza il percorso di digitalizzazione della Lombardia. Dalla diffusione della banda ultralarga ai servizi digitali della pubblica amministrazione, l’obiettivo è rendere più semplice il rapporto tra cittadini, imprese e istituzioni, riducendo al tempo stesso i divari tra le aree urbane e i territori più periferici.
Un altro pilastro dell’azione di governo è rappresentato dalle infrastrutture. La programmazione del potenziamento del servizio ferroviario regionale, il rinnovo della flotta dei treni, i collegamenti con Malpensa e Orio al Serio, l’avanzamento della Pedemontana e lo sviluppo della rete ciclabile fanno parte di una strategia complessiva che punta a una Lombardia più connessa, competitiva e sostenibile. Le Olimpiadi di Milano-Cortina 2026 hanno rappresentato un’importante occasione di accelerazione, ma il vero obiettivo è stato lasciare infrastrutture moderne e servizi migliori come patrimonio stabile per i cittadini.
Grande attenzione è stata riservata anche alla scuola, alla formazione e all’università. Investire nel diritto allo studio, nell’edilizia scolastica, nel rafforzamento degli ITS Academy e nel collegamento tra formazione e mondo del lavoro significa costruire oggi le competenze di cui la Lombardia avrà bisogno domani. La competitività di un territorio passa, prima di tutto, dalla qualità del suo capitale umano.
Uno degli aspetti più innovativi del Bilancio di metà mandato è la scelta di leggere la Lombardia attraverso i suoi territori. Le dodici “Viste territoriali” mostrano come gli investimenti regionali si distribuiscano nelle diverse province, offrendo un quadro concreto dell’impatto delle politiche pubbliche sulle comunità locali. Una prospettiva che rafforza la trasparenza dell’azione amministrativa e valorizza il ruolo delle autonomie territoriali.
Naturalmente il lavoro non è concluso. Restano obiettivi importanti: assolutamente da migliorare ulteriormente il trasporto pubblico, consolidare la sanità territoriale, ampliare l’offerta di alloggi accessibili, sostenere la natalità, accompagnare la transizione ecologica e digitale e continuare a rafforzare la competitività del sistema produttivo. Affrontiamo questa seconda parte della legislatura con la consapevolezza di aver costruito basi solide sulle quali proseguire.
Il Bilancio di metà mandato non è dunque un punto di arrivo, ma una tappa intermedia di un percorso più ampio. Dimostra che una buona amministrazione non si misura dalla quantità degli annunci, bensì dalla capacità di realizzare i progetti, verificarne i risultati e rendere conto ai cittadini del lavoro svolto. Questa è la Lombardia che vogliamo continuare a costruire: una Regione che programma, investe e innova, ma soprattutto una Regione che mantiene gli impegni assunti. Per noi la trasparenza non è un adempimento formale, bensì il fondamento del rapporto di fiducia tra istituzioni, territori e cittadini. Con questo spirito affrontiamo la seconda metà della legislatura, certi che resti ancora molto da fare, ma convinti che la strada intrapresa sia quella giusta.
di Ruggero Invernizzi
Consigliere regionale di Forza Italia e Sottosegretario con delega Controlli, Patrimonio e Digitalizzazione
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